Case Study: Unternehmensplanung

Branche: Handel

Wert: größer 100 Mio. EUR

Kunde: Unternehmen

Problem
  • Solide Entscheidungsgrundlage für weitreichende Entscheidungen fehlt
  • Desinvestitionüberlegungen bei einzelnen Unterbeteiligungen wegen aktuellem Marktumfeld
Lösung
  • Erarbeitung eines Planungsmodells zur Detail- und Grobplanung
  • Planung im integrierten Modell (Planung, GuV und Bilanz)
Benefit
  • Szenarioplanung ermöglichte transparente Entscheidungsgrundlage für die Gesellschafter

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